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    新能源 新模式:晋能集团由一流综合能源集团向一流清洁能源集团升级

    来源:中经联播   王启明   时间:2018-04-15 18:07

    【中经联播山西讯 王启明】2018年,在山西省两会上,山西省人大代表、晋能集团党委书记、董事长王启瑞表示,晋能集团必须抓住能源革命和山西转型发展的重大机遇,推动集团朝着绿色清洁、低碳高效的方向发展,把集团的战略目标由“建设一流综合能源集团”升级为“建设一流清洁能源集团”,建立以“清洁能源为主业,煤炭、电力(电网)、房地产为辅业,新材料、金融为新产业”的“一主、三辅、两新”产业体系。推进集团高质量发展,将今年确定为集团的“质量效益年”。

    晋能集团笃定新发展理念,着眼未来,以清洁低碳高效目标,以供给侧结构性改革和能源革命为主线,开拓创新,应用新技术,加快推进煤电传统能源清洁化、清洁能源规模化,构建具有晋能特色的清洁能源产业体系。

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    晋能集团党委书记、董事长王启瑞

    晋能集团孕育着清洁能源产业集群 

    晋能集团光伏清洁能源拥有先进的技术、优秀管理团队,现已成为山西最大的光伏制造及清洁能源生产“领跑者”。清洁能源是晋能集团未来产业发展的战略方向,拥有国内领先的技术。目前,拥有光伏制造、光伏发电、风电、水电等企业,在役装机100.72万千瓦,在建装机129万千瓦,水电12.8万千瓦,总装机241.52万千瓦。拥有文水1.3GW光伏组件生产基地和国内首条2GW高效异质结双面光伏组件晋中生产基地;拥有天镇、方山、石楼等光伏扶贫发电基地;拥有右玉风电基地、黄河水电站等。清洁能源产业规模逐步加快壮大,实现装机规模化,质量和效益稳步提升;在清洁能源布局发展上,晋能集团加快扩大“风光水气”发电装机规模,争取2020年实现装机规模翻一番,达到300万千瓦,2030年力争达到装机1000万千瓦。

    煤电协同发展 深入实施绿色清洁创新驱动战略

    晋能集团是省内唯一拥有输配电网和售电职能的省属企业,在省内12个县区拥有220千伏及以下输配智能电网,拥有燃煤电厂7座,燃气电厂1座,在役装机564.2万千瓦。晋能集团电力企业严格按照国家环保法规要求,突出应用新技术、节能减排,优化发展清洁电力、智慧电网和智能电站。着力发展火电的清洁化,在超低排放、综合市场开发和上下游产业链延伸上下功夫,全部达到国家超低排放标准和单位煤耗标准,全部实现超低排放。如:电力机组全部使用先进的最新脱硫、脱销、除尘技术等,机组降温变水冷为风冷。国峰煤电公司两台300MWCFB机组是全国第一个燃烧低热值煤循环流化床机组投产即实现超低排放的项目。集团国科节能公司是国家级高新技术企业,培育出储能联合火电调频,高效热压机供热等节能潜力大,应用市场广的优质项目。

    近年来,晋能集团坚持煤电和高载能产业协同发展,与省内煤炭企业、电厂签订长期战略合作协议,推进集团内部煤矿和电厂相互参股,建立了煤电互供、煤电联营的合作机制。同时,借助集团拥有的输配电网和售电职能,各电厂将通过吕梁局域智慧电网直接供电给吕梁地区的氧化铝、电解铝项目,在全国率先发展“煤炭生产+低热值煤电厂+局域电网+智能供电+高载能产业”的“煤电网+”产业链条模式。

    煤炭是晋能集团的传统产业,煤炭的高质量发展重点在于安全、高效、绿色、清洁,要向这个方向转型,树立“办先进产能矿、办一级标准化矿、办绿色智能矿”的办矿理念,坚定走“减”“优”“绿”之路,通过新技术实现煤矿整个产业链条的清洁化生产。要加快建设先进产能;要实现绿色开采,实现生产过程的安全高效、清洁低碳;要实现煤炭产品清洁化;要建设绿色矿山,建设清洁环保、绿色高效的煤炭贸易物流体系。

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    全面布局  晋能集团开创全国清洁能源领军和标杆企业的未来

    在集团2018年工作会上,王启瑞表示,晋能集团发展战略确定两步目标:

    第一步,到2020年,清洁能源不断发展壮大,清洁煤炭、清洁电力不断做实做优,清洁能源发电装机、发电量、光伏电池和组件产量分别翻一番,煤炭产能1亿吨,电力装机1000万千瓦(其中风电、光伏装机300万千瓦),营业收入1000亿元,利润20亿元。

    第二步到2030年,产业转型基本完成,清洁能源实现规模化、高端化,光伏制造能力和技术水平国际领先;煤炭产业通过减量重组等方式,先进产能占比大幅提升,绿色矿山和安全生产一级标准化矿井达标比例大幅提升,电力(电网)产业清洁化、高效化和集约化发展水平显著提升,新材料、金融等新兴产业初具规模,一流清洁能源集团目标实现,成为山西乃至全国清洁能源的领军企业和标杆企业。

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    要实现高质量的发展,实现未来发展的战略,不是一句口号,不但要起袖子加油干,还要有强有力组织保障,就是党建工作,党建引领实现高质量发展的根本保障。

    就如何抓好党建工作,提升党建工作质量,晋能集团党委书记、董事长王启瑞在集团党建工作会议上,提出“做实七个建设,为企业高质量发展提供坚强保证”。 首先是加强政治建设,坚定不移地同习近平同志为核心的党中央保持一致,在任何时候、任何条件下,国有企业都是党的基本队伍,要听党的话,跟党走。按照习近平总书记要“坚持国企在国家发展中的重要地位不动摇,坚持把国企搞好、把国企做大做强做优不动摇”的指示精神做好国有企业。另外,在思想建设方面用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践。全面加强组织、党员干部队伍、党风廉政、思想文化、和谐企业建设,全方位、系统的、深入的的做好党建工作,打造一支信念坚定,能力出众,品质优良的领头雁干部队伍 。晋能集团阳泉公司党委书记、经理王春说:“要 ‘一岗双责’,党建工作是我的责任,党建和业务工作是相互促进,相辅相成的。党建工作做实了就是生产力,党建工作抓好了增强领导力,党建工作做强了增强竞争力,党建工作做细了提升凝聚力和向心力。”

    在党建 “三基”建设方面,晋能集团长治公司专职党委副书记段峰说: “推进‘三基建设’在企业全面、深入、持续地落实落地,是实现党建工作与生产经营深度融合、协同发展的有效实现途径和科学方式方法。集团党委‘1+N和N+X’工作思路,‘1+N’解决横向到边地‘覆盖面’问题,‘N+X’解决纵向到底地解决‘相结合’问题;‘1+N+X’是立体式、复合式实现‘三基建设’在企业生根、发芽、开花、结果的有效途径。”

    晋能集团作为山西省属大型骨干综合能源企业,全面深入学习贯彻十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不忘初心,牢记使命,落实高质量发展的新要求,积极融入国家能源体系战略转型的大变革中,把握稳中求进工作总基调,按照山西省委“一个指引、两手硬”要求,确保把中央、省委的决策部署落到实处,制定“1255”战略,全面提升企业发展质量,努力实现建设一流清洁能源集团的战略目标。

    【责任编辑:海珠】
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